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榜樣引領經(jīng)驗傳承|2020年度集團標兵座談會

發(fā)布時間：

2021-01-31

來源：

“ 標兵 ”是和暢集團員工評選的最高榮譽，自2019年度起，集團每年會對優(yōu)秀員工進行盤點，選出在各個崗位最具代表的標桿員工，予以表彰獎勵，并號召全體員工學習他們，弘揚榜樣精神。

1月28日下午，在總部二樓會議室召開的標兵座談會上，2019年度標兵及2020年度標兵齊聚一堂，暢談成長歷程，共話企業(yè)發(fā)展。

會上，兩屆標兵通過談心得、講體會、談作為、講擔當，分享自己在工作中的成長故事和點滴收獲，其中，衡東分公司譚夢亮向大家講述了疫情期間生產(chǎn)中的一些感人故事，在防疫特殊時期，面對重重困難，所有一線人員搶抓機遇迎難而上，實現(xiàn)逆勢增長；湘潭分公司設備部丁文舜則給大家講述了公司順勢轉(zhuǎn)型中各項技改項目實施的困難與突破，給大家分享了突破成功后的喜悅。

（2019年度集團標兵譚夢亮）

董事長唐明湘在聽取各位標兵分享后進行了總結(jié)發(fā)言，首先，唐總對標兵們在公司發(fā)展中的不懈努力和辛勤付出表示感謝，充分肯定了他們的先進性，他表示，標兵是集團與工會共同發(fā)掘的儲備人才，是集團榜樣的力量源泉，是推進正能量，引導員工行為舉止的最好模范，公司要加大力度發(fā)展壯大標兵隊伍，讓他們創(chuàng)造出更大的價值，也要讓標兵同企業(yè)共同發(fā)展進步。他強調(diào)，集團上下要營造“尊重標兵、學習標兵、關(guān)心標兵”的良好氛圍，積極推廣“總裁信箱”，讓全體家人能直抒己見，促進公司的管理提升。

隨后，集團總裁唐宇軒在講話中提到，通過深入分析現(xiàn)代企業(yè)管理的基本理念，他認定“人”才是企業(yè)管理的核心所在，企業(yè)管理要從“人”開始，先“人”后“事”是一切管理工作任務的關(guān)鍵，企業(yè)的人才管理要以“奮斗者為本”，對于優(yōu)秀的企業(yè)員工，我們一定要“樹標桿、立旗幟”，讓優(yōu)秀的員工得到公司足夠的重視和關(guān)愛。同時，他還指出，光靠打造標兵、傳播標兵文化遠遠是不夠的，標兵管理不能走過場，公司從上至下需要組織建立訪問、分享、講座、學習交流等多種活動來對標兵精神與標兵文化傳承和落地，讓集團標兵以身作則來感召其他員工，讓大家向標兵看齊。