【讀本書(shū) 修在心】和暢集團(tuán)首期讀書(shū)分享會(huì)
發(fā)布時(shí)間:
2020-05-28
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讀書(shū)是為了遇見(jiàn)更好的自己。喜歡讀書(shū),就等于把生活中寂寞的辰光換成巨大享受的時(shí)刻。讀書(shū)多了,容顏?zhàn)匀桓淖儭?/p>
5月23日和暢集團(tuán)“讀本書(shū) 修在心”首期讀書(shū)分享會(huì)如期開(kāi)展。本期讀書(shū)分享圍繞讀書(shū)修心展開(kāi),分享內(nèi)容涉及工作與生活各個(gè)領(lǐng)域的智慧。
本次活動(dòng)邀請(qǐng)公共資源管理中心總監(jiān)楊峰分享讀書(shū)會(huì)成立的初衷,并邀請(qǐng)15位來(lái)自各部門的同事進(jìn)行分享。
實(shí)用的工作技巧
安防部吳博衍分享《清單革命》一書(shū),他講:“因飛機(jī)駕駛與醫(yī)療操作過(guò)程的復(fù)雜性與人在長(zhǎng)期重復(fù)的工作中易松懈等原因,革命清單廣泛應(yīng)用于醫(yī)療與飛行兩個(gè)方面。
他舉例阿爾卑斯山下一家小診所運(yùn)用清單法成功救治溺水小女孩的故事聯(lián)系到工作實(shí)際,建議車間管理人員在早間檢查與實(shí)驗(yàn)室研發(fā)中均可嘗試使用清單法。在編制革命清單中,注意關(guān)鍵檢查點(diǎn)、清單事項(xiàng)簡(jiǎn)要并直觀,推行中反復(fù)驗(yàn)證持續(xù)改進(jìn)。
新零售事業(yè)部莫嫦娥與我們分享到《消費(fèi)者心理十四講》一書(shū),提煉銷售的終極目的是讓消費(fèi)者滿意,這個(gè)滿意并不產(chǎn)生在產(chǎn)品賣出的一剎那,而是在之后漫長(zhǎng)的食用過(guò)程中。對(duì)待消費(fèi)者要真誠(chéng),如戀人般與之慢慢建立信任,細(xì)心摸索消費(fèi)者心理。
湘潭分公司謝瀅與品牌管理中心趙特分別分享到《人力資源管理實(shí)操》與《新媒體運(yùn)營(yíng)小橙書(shū)》,前者從書(shū)中系統(tǒng)的了解到人力資源管理六大模塊并重點(diǎn)就與本職工作相關(guān)的招聘方式方法等與我們分享,后者的分享更像是一場(chǎng)與新媒體相關(guān)的培訓(xùn),在新媒體運(yùn)營(yíng)、流量變現(xiàn)等方面問(wèn)題拋收流利,幾個(gè)案例生動(dòng)具體。
蘊(yùn)藏的生活智慧
審計(jì)監(jiān)察部彭凱與我們分享《紀(jì)檢監(jiān)察公文寫作》一書(shū),更多偏重在廉潔從業(yè)方面,他通過(guò)舉例讓大家深刻領(lǐng)悟個(gè)人在工作中面對(duì)誘惑要把持本心,公司要完善制度,不讓紀(jì)律游離在制度之外。
綜合管理部韓馨瑤與我們分享《非暴力溝通》,有些話一出口就如利劍般直刺對(duì)方內(nèi)心,使之反感并出言反抗。這本書(shū)的作者盧森堡博士教我們展開(kāi)非暴力溝通,通過(guò)講事實(shí)、談感受,說(shuō)原因,提要求等四個(gè)步驟,最終達(dá)成順暢和諧溝通的目的。
財(cái)務(wù)管理中心陳麗虹分享《華為工作法》一書(shū),她提到:“打鐵還需自身硬”,管理者應(yīng)起表率作用,發(fā)揚(yáng)積極主動(dòng)的工作作風(fēng),勤于思考,勇?lián)?zé)任。作為一位二胎媽媽,產(chǎn)假后能迅速以飽滿的工作熱情投入工作,身材管理高度自律等方面,她本就值得我們學(xué)習(xí)。
積極參與 力求進(jìn)步
研發(fā)中心四位實(shí)習(xí)生分別向我們講解了研發(fā)相關(guān)的《食品生物酶技術(shù)》、《食品包裝技術(shù)》、《實(shí)用調(diào)香術(shù)》、《食品化學(xué)》,讓我們對(duì)另一個(gè)專業(yè)充滿了敬意,感受到研發(fā)的嚴(yán)謹(jǐn)性和重要性。略顯靦腆的分享中包含積極上進(jìn)的力量。相信下一次會(huì)更好。
讀過(guò)的知識(shí),會(huì)流淌在你的血液中。它讓你體面,讓你懂分寸,也讓你與眾不同。它讓你看得更遠(yuǎn),也讓你思考得更深。和暢集團(tuán)讀書(shū)分享項(xiàng)目將秉承著鼓勵(lì)公司員工重拾閱讀意義,分享閱讀樂(lè)趣的宗旨,將閱讀切實(shí)滲入到工作與生活中。
最是書(shū)香能致遠(yuǎn),讓我們一路相伴,一路修行。
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