“疫”常時期 云端賦能 | 和暢集團(tuán)骨干領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營線上課程開講

發(fā)布時間：

2020-04-03

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　　企業(yè)成為學(xué)習(xí)型組織，是企業(yè)和員工的雙贏。一方面，企業(yè)組織能不斷改進(jìn)，持續(xù)提升核心競爭力;另一方面，員工具備更強(qiáng)學(xué)習(xí)力，能力提升的同時，與企業(yè)關(guān)系更融洽。

　　為提升在防疫期間集團(tuán)骨干員工以學(xué)促思，以學(xué)促做能力，公司制定“骨干領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營線上學(xué)習(xí)計(jì)劃”， 成立學(xué)習(xí)項(xiàng)目小組，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源共享、網(wǎng)絡(luò)在線交流、微信推送等新方式，為集團(tuán)主管級以上中高層人員提供包括計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)與控制能力等范疇的課程。

　　骨干領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練營線上學(xué)習(xí)平臺設(shè)置《打造高績效團(tuán)隊(duì)》、《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升》、《管理者核心技能提升 》、《教練技術(shù)與員工輔導(dǎo)》等學(xué)習(xí)板塊，課程將連續(xù)三個月利用周二晚上的時間完成。

　　

01

 

　　第一期課程由管理者系統(tǒng)訓(xùn)練專家陳西君授課，內(nèi)容為《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》，闡述了高績效團(tuán)隊(duì)的9大特征、高績效團(tuán)隊(duì)合作提升績效的6要素、組建一個高績效團(tuán)隊(duì)的步驟與方法、克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作五中障礙模型等方面的相關(guān)要點(diǎn)。

　　

02

 

　　為提高線上授課學(xué)員學(xué)習(xí)積極性，課程設(shè)筆記、互動、答疑，課后心得分享、案例運(yùn)用等環(huán)節(jié)，另外還特別制定了的《線上學(xué)習(xí)激勵方案》。課后學(xué)員紛紛在群內(nèi)曬心得、筆記、提交考試答卷。

　　人成則事業(yè)成，整個企業(yè)的運(yùn)營過程，說到底，都是人才不斷地生產(chǎn)、更新、培養(yǎng)的過程，和暢集團(tuán)將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)平臺建設(shè)，優(yōu)化學(xué)習(xí)內(nèi)容和資源，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法、提升學(xué)習(xí)效果，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供人才保障。